Мы знаем, что развитие компании начинается с развития людей. Поэтому наши руководители — исполнительный директор, начальник производства и директор по развитию — успешно прошли обучение и получили статус тренеров по бережливому производству.
Что это значит для процессов компании?
Ключевой принцип бережливого производства — культура постоянного улучшения. Мы не просто внедряем новые технологии, а меняем подход к работе. Теперь у нас есть свои внутренние эксперты, которые могут не только оптимизировать процессы, но и передать эти знания всей команде.
В ходе подготовки эксперты освоили методы и инструменты бережливого производства для исключения потерь и повышения эффективности процессов, методики системного решения проблем, систему организации пространства 5S и методологию ведения проектной деятельности. Особое внимание было уделено тренерским навыкам, чтобы обучение сотрудников было максимально практическим и применимым в реальных условиях цеха и офиса.
Стратегический шаг вперед
С января 2026 года «АСпром» участвует в федеральной программе «Производительность труда». Подготовка внутренних тренеров — это важный этап нашей трансформации. Мы создаем устойчивую систему улучшений, которая позволит нам быстрее реализовывать проекты и гарантировать высочайшее качество продукции для наших заказчиков.