Руководители подразделений «АСпром» приняли участие в мастер-классе команды «Аскона» в Доброграде. Формат встречи «команда к команде» позволил вести открытый диалог и обсуждать реальные бизнес-задачи без камер и формальностей.
Участники обменялись опытом с управленцами, которые ежедневно решают задачи масштабного бизнеса. Руководители подразделений «АСпром» получили практические советы по управлению трансформацией, развитию клиентского сервиса и построению сильной команды.
В течение дня участники имели возможность пообщаться с пятью ведущими топ-менеджерами «Асконы»:
- Александр Манёнок, генеральный директор ГК «Аскона». Курирует организационную трансформацию, крупные инвестиционные проекты, процессы улучшения клиентского опыта и роста удовлетворенности сотрудников;
- Владимир Корчагов, исполнительный директор розничного бизнеса «Аскона» Россия и СНГ. Возглавляет омниканальную трансформацию и развитие клиентского сервиса;
- Иван Лашков, заместитель генерального директора по экономике и финансам ГК «Аскона», победитель премии «Финансовый директор года-2022» в номинации «Самое талантливое антикризисное управление и оперативная трансформация бизнеса в условиях ограничений»;
- Светлана Образцова, исполнительный директор направления B2B и маркетплейсы. Руководит развитием бренда buyson и интеграцией работы с маркетплейсами;
- Мария Третьякова, директор по персоналу. Отвечает за HR-бренд, автоматизацию HR-процессов, организационную трансформацию и повышение эффективности команды.
«Для нашей команды это стало важным шагом в развитии. Мы увидели новые подходы к управлению, финансам, маркетингу и HR и получили вдохновение для их внедрения в нашей работе», — поделился
Станислав Коптель, директор «АСпром».
Встреча дала руководителям подразделений компании ценные инсайты и подтвердила, что живой обмен опытом помогает расти быстрее и мыслить стратегически.